宁夏：开通远程线上会诊 [2023-01-05]

只是這仍然是一幅充滿性暗示的圖片，一些人憂心其色情內容，也有人批評這張圖迎合男性，促成科技界男性主導、物化女性文化。

英國半導體公司 Pragmatic Semiconductor 正式啟用位於達勒姆（Durham）最新生產設施。googletag.cmd.push(function() { googletag.display(div-gpt-ad-1703223425197-0); }); 隨著政府展現對晶片產業的承諾，Pragmatic Semiconductor 選擇在達勒姆的 Pragmatic Park 建造生產設施，也是英國首個生產 300 毫米半導體晶片的生產設施，將提供每年生產數十億片柔性晶片（FlexIC）產能。

上述融資由 MG 投資管理公司和英國基礎設施銀行領投，後者是一家由英國財政部（HM Treasury）支持的國有開發銀行。Pragmatic Semiconductor opens UK’s first 300mm wafer fab in Durham（首圖來源：英特爾）延伸閱讀：超螢光 OLED 降低發射藍色 OLED 所需能量，減輕螢幕色烙問題AMD 副總裁談「小晶片趨勢」：第三方加入，轉向共封裝光學元件。Pragmatic總部設於英國劍橋，首間工廠位於達勒姆南部的 Sedgefield。然而在一年多前，該公司執行長曾因政府缺乏對晶片產業支持，而威脅要將公司遷出英國。所幸英國政府最終在去年 5 月對英國晶片製造商提供 10 億英鎊的支持，為期十年，主要集中在英國的優勢領域，包括晶片設計、研發和化合物半導體。

先前英國政府對半導體補助政策步調緩慢，相比之下，美國和歐盟政府則承諾提供數百億美元補助，迫使包括 Pragmatic 在內的幾間英國晶片新創公司揚言要遷往國外。Pragmatic Park 預期將在未來五年內創造 500 個高技能工作崗位，並加強英國的科技生態系統。玩家可以期待定期的更新和新內容，讓他們能夠不斷在喜愛的遊戲中獲得新鮮感的內容、不讓遊戲過時乏味。

雖然服務型遊戲提供持續營利模式，但也要靠持續投資以維持玩家熱度與黏著度，玩家對「免費遊戲」與「付費遊戲」的觀感，也會影響遊戲公司設計模式。對玩家來說，服務型遊戲提供了持續的遊戲體驗和新鮮感。但目前看，世界最成功 DLC 是免費遊戲外觀、最成功 Lootbox 是漂亮或強力角色。而開發成本與商業模式之間的平衡，也是一個令人頭痛的難題。

不過迪士尼可不管這些，為了能夠開展全新的業務，他們選擇投資了 Epic Games 的 15 億美元，目標就是該公司背後的小金雞〈要塞英雄〉──全世界最受歡迎的服務型遊戲。（首圖來源：Flickr/steamXO CC BY 2.0）。

雖然蘋果在歐盟政策下不得不在歐洲開放應用商店，但在其他地區堅持尚未讓步。但對迪士尼來說，他們創造出來的幻想角色是否能歷久不衰更為重要，因此像〈要塞英雄〉這樣販售外觀的遊戲，或許更符合迪士尼本身的需求與胃口。googletag.cmd.push(function() { googletag.display(div-gpt-ad-1703223425197-0); }); 服務型遊戲（Game as a Service，簡寫為 GAAS）最早發源於大型多人線上角色扮演遊戲（MMORPG），玩家需要訂閱遊戲以獲得持續的體驗，而遊戲廠商也需要持續提供遊戲內容更新好讓玩家持續遊玩。這會導致消費較低或免費型玩家的壓力。

Facebook 最早期的社群遊戲蓬勃發展，也造就了這類商業模式的發展，之後 2010 至 2011 年間，iOS 與 Android 加入應用程式內購功能後，這種消費模式也出現在手機上、之後這類「購買物品」的商業模式也開始在家用主機或 PC 單機遊戲上也越來越普遍，而 DLC（Downloadable Content）的商業模式也開始大量進入玩家的視野，許多已經花錢買斷的單機遊戲，還需要花費更多價格以獲得其他內容的 DLC 也讓玩家開始厭惡，最著名的就是〈星際大戰：戰場前線 2〉的黑武士轉蛋事件──就是已經買斷的射擊遊戲，卻可以透過花錢購買轉蛋快速獲得強力角色，導致同樣花錢的玩家陷入不公平的境地。〈要塞英雄〉最強大商法就是與各 IP 合作，讓玩家使用不同遊戲或動漫畫人物外表，也是迪士尼願意投資 15 億美元的重要因素，IP 合作對迪士尼這種內容廠商特別重要。本身免費靠應用內購的服務型遊戲，有時會銷售一些強力道具或角色，導致遊戲變成一種「付費獲勝」（Pay-to-Win）的情況，擁有更多付費內容的玩家在遊戲中，就會擁有不公平的優勢──這些優勢有時候是強力的角色、有時候是減少了大量的時間。以這類專門應用內購做為營利手段的免費遊戲來說，初期至遊戲中期，付費玩家都會是占免費玩家一定的比例，因此初期你招募到的玩家越多、付費玩家也會越多。

 ▲ 2022 年 DLC 的營收將近五成，是 DLC 的光輝時期。（Source：Newzoo）傳統的服務型遊戲是指「遊戲本身免費」，但會有需要購買的角色外觀或強力道具，用這些「物品」營收維持遊戲營運：這類型代表遊戲有〈原神〉、〈要塞英雄〉、〈英雄聯盟〉等。

▲〈要塞英雄〉部分合作外觀。要維持營收需要投注大量的開發心血與抉擇然而，對遊戲廠商來說，持續提供遊戲更新和內容、意味著需要花費更多的資源與心力，在同樣的遊戲架構下更新遊戲。

迪士尼開展了新的基礎策略世界最成功服務型遊戲之一，〈要塞英雄〉一直是大逃殺射擊遊戲的頂端，也是 Epic Games 能與大公司對抗的信心來源。由於現在遊戲社群極為發達，因此玩家也能夠藉由社群反應自己的想法、進而影響遊戲未來的發展。服務型遊戲，理論上的永久營收機對遊戲廠商來說，服務型遊戲的一大優勢、是能夠透過持續的收入流來穩定和增長收益，遊戲開發商能在遊戲發行後持續盈利，而不僅依賴於遊戲初次銷售的一次性收入。與一次性付費的單機遊戲不同，真正的服務型遊戲需要以「遊戲永續營運」的角度研發，讓玩家得以保持在遊戲內的活躍。如果讓玩家付越多錢，就越難離開，只買外觀的遊戲較易讓更多不管付錢或不付錢的玩家留下，需花錢強化自己的遊戲則相反，但設計外觀比使玩家變強的道具或角色難度更高。蘋果與 Epic Games 的「應用商店」官司至今仍未落幕，維護自身利益的蘋果與逼迫蘋果分享應用商店利潤的 Epic Games 之爭至今仍沒有結論。

〈暗黑破壞神 4〉、〈巫師 3〉、〈文明帝國 6〉等遊戲由於極為受到歡迎，因此玩家也願意付費持續購買擴充內容──即便〈巫師 3〉、〈文明帝國 6〉等遊戲推出時間已經超過七、八年，但也由於這些開放性質、不斷的更新而讓玩家願意持續回鍋遊玩──同時也讓玩家會對該公司的下一款遊戲更有信心。但在遊戲的機制都逐漸完善、玩家開始進入一個持續每天做一樣事情的迴圈時，免費玩家會離開的比付費玩家還快，因此讓付費玩家的玩家比例開始增加，但這也意味著遊戲的新手進入越來越少、導致遊戲的營收增長比例開始降低。

此外，透過定期更新和新增內容，遊戲廠商可以保持玩家的參與度和興趣，進而提高玩家留存率和推薦率。〈要塞英雄〉、〈英雄聯盟〉、〈當個創世神〉等遊戲應該是服務型遊戲的著名案例，這幾款遊戲類型也都有極大差異，不管是射擊遊戲、DOTA 對戰、世界建造等，這些遊戲並沒有消費的基礎門檻，主要是製造一款好玩、玩家留存率高的遊戲，然後藉由販售外觀、材質等方式營利──而像〈絕對武力：GO〉這樣的服務型遊戲為外觀材質賦予的稀缺性，還讓玩家願意花費重金收集稀缺的外觀。

另外是付款買斷，還需付費購買其他內容或買道具與角色外觀，代表遊戲有〈巫師 3〉、〈暗黑破壞神 4〉、〈文明帝國 6〉等。通常在這個時期，有些開發商可能會過度依賴強迫玩家消費的內容更新，而會導致覺得付費越來越沒價值的玩家離開。

遊戲發行近七年後，仍不斷更新，維持收益與玩家量。但月費制的遊戲競爭性強，因此在美國、韓國等早期線上遊戲較發達的區域，很快地就出現了付費購買道具與升級角色的內購遊戲，這種做法也讓服務型遊戲的消費模式開始逐步改變俄烏戰爭開打，俄國一方面受到歐美制裁，一方面為了戰爭徵召大量青年，國內企業陷入寒冬，不過隨著中國成為制裁下少數進貨管道，專門自中國進口的進口商卻發了國難財。2023 年中國出口汽車至俄國比起 2022 年增加將近 7 倍，出口額增加將近 100 億美元，加上中國大舉以折扣價買進俄國原油，中俄貿易在過去 2 年大增 64% 至 2,400 億美元。

As trade with China booms, some Russian companies are flourishing（首圖來源：Mil.ru [CC BY 4.0], via Wikimedia Commons）。在中國汽車大舉進入下，俄國汽車市場從 2022 年的大緊縮，僅售出 62.6 萬輛，至 2023 年大回春，售出 106 萬輛，不過還低於戰前 2021 年的 152 萬輛。

中俄貿易關係仍有潛在危機，對俄國來說，仰賴中國，風險仍然相當大，因為即使中俄貿易量大增，中國對歐美的出口仍然遠遠高於俄國，一但歐美以制裁對中國施壓，中國很可能兩害相權取其輕之下只好斷絕俄國貿易。俄國人過去不信任中國汽車，如今別無選擇，也只能買了，長安汽車銷售量，2022 年僅 2,550 輛，到 2023 年激增至 47,800 輛，成為俄國市場第五大銷售汽車品牌。

中俄貿易關係仍有潛在危機中國可說成為俄烏戰爭下的普丁最重要的貿易線，而中國也趁機占領歐美退出的俄國市場，俄烏戰爭後 2 年內，中國汽車在俄國的市占率，從戰前的不到一成，暴增到過半，原本銷售歐美汽車的俄國經銷商，如今改銷售吉力、奇瑞汽車。相對於全球貿易於 2023 年萎縮 0.8%，2024 年也僅可望回升到成長 3.3%，中俄貿易額可說突飛猛進。

所增加的運量大多為要向中國出口煤、石油、礦物等天然資源，換取中國供應俄國所需的物資。但俄國也只能仰賴這條生命線，計劃 2024 年要增加遠東貿易量四成達 3,660 億盧布，為此要擴大貝加爾—阿穆爾鐵路、西伯利亞鐵路的運量，自 2023 年的每年 1.73 億噸，預計至 2030 年增加至 2.1 億噸。googletag.cmd.push(function() { googletag.display(div-gpt-ad-1703223425197-0); }); 總部位於黑龍江旁的歐亞物流集團（Eurasia Logistics Group），在俄烏戰爭中大發利市，2022 年營收大增 2.9 倍來到 9.7 億盧布，2 年來獲利倍增，這是因為歐美制裁下，自中國進口貿易量激增，中國趁著俄國原油遭歐美制裁，大舉占俄國便宜用折扣價格購買，交換供應俄國無法從歐美進口的產品尤其是汽車與機械，許多經營自中國進口貿易的俄羅斯企業都同步受惠。2024 年 2 月，俄國市場 10 大銷售汽車品牌中，有 8 名都是中國品牌。

工具機械、重機械設備方面也是，自從歐美封鎖供貨，只能轉而向中國購買但俄國也只能仰賴這條生命線，計劃 2024 年要增加遠東貿易量四成達 3,660 億盧布，為此要擴大貝加爾—阿穆爾鐵路、西伯利亞鐵路的運量，自 2023 年的每年 1.73 億噸，預計至 2030 年增加至 2.1 億噸。

在中國汽車大舉進入下，俄國汽車市場從 2022 年的大緊縮，僅售出 62.6 萬輛，至 2023 年大回春，售出 106 萬輛，不過還低於戰前 2021 年的 152 萬輛。俄國人過去不信任中國汽車，如今別無選擇，也只能買了，長安汽車銷售量，2022 年僅 2,550 輛，到 2023 年激增至 47,800 輛，成為俄國市場第五大銷售汽車品牌。

工具機械、重機械設備方面也是，自從歐美封鎖供貨，只能轉而向中國購買。俄烏戰爭開打，俄國一方面受到歐美制裁，一方面為了戰爭徵召大量青年，國內企業陷入寒冬，不過隨著中國成為制裁下少數進貨管道，專門自中國進口的進口商卻發了國難財。